Die Erfolgsfaktoren unserer Projekte sind
Eindeutige Definition der Projektziele vor Beginn
der Planung
Ausreichende Berücksichtigung der Nutzerbe-
dürfnisse
Die Projektstrategie muss zum Projekt passen
Klare Kompetenzverteilung zwischen den Beteiligten
Ausreichende Zeitdauer für die Planungsphase mit
fundierter Grundlagenarbeit in der Vor- und
Entwurfsplanung
Keine baubegleitende Planung
Dynamische Balance zwischen Kosten, Qualitäten und Terminen
Ein logisch, transparent und nachvollziehbar hergeleitetes
Budget bindet die Beteiligten
Durchgängiges Kostencontrolling mit Synchronisation der
Termin- und Mittelabflussplanung
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